Від грантів до сталої екосистеми: як і навіщо Mission Possible перезапускає модель підтримки стартапів

Український технологічний сектор знову доводить свою здатність до адаптації та дорослішання. Проєкт Mission Possible, відомий як інноваційний IRL-акселератор для фаундерів, оголосив про масштабний стратегічний розворот. Організація офіційно трансформується у системну «екосистемну інституцію» та формує власну дорадчу раду — Board of Supporters (Advisory Board).

Цей крок — не просто зміна вивіски, а фундаментальне переосмислення того, як має розвиватися технологічне підприємництво в Україні в умовах сучасних викликів – пише ain.ua.

Чому класичні акселератори відходять у минуле?

Досі більшість українських інкубаторів та акселераторів функціонували за моделлю donor-driven — тобто критично залежали від грантів, міжнародного фінансування чи разових донорських траншів. Попри початкову ефективність, така модель має обмежений горизонт планування.

Mission Possible вирішили змінити правила гри. Головна мета трансформації — заміна тимчасової грантової підтримки на сталу, фінансово життєздатну інфраструктуру. Тепер організація супроводжуватиме технологічні проєкти «вдовгу»: від валідації першої ідеї (pre-seed етап) до системного виходу на міжнародні ринки та залучення великих інвестиційних раундів.

Від грантів до сталої екосистеми: як і навіщо Mission Possible перезапускає модель підтримки стартапів
Джерело: Facebook

Сила експертизи: хто увійшов до Board of Supporters

Для реалізації такого амбітного переходу потрібен потужний стратегічний бекграунд. Саме тому до новоствореної дорадчої ради Mission Possible залучили вісім топових фігур українського IT-бізнесу, венчурного капіталу та продуктової індустрії.

До складу Board of Supporters увійшли:

  • Богдан Дрейгаупт (Co-founder & CEO у Crosscheck);
  • Стах Возняк (Founder & CEO у Cargofy);
  • Іван Кутанін (CEO у Skylum);
  • Макс Штепа (CEO & Co-founder у SKELAR);
  • Дмитро Лола (Founder & CEO у Kiss My Apps);
  • Святослав Святненко (Managing Director в Endeavor Ukraine, Founder & Chairman у Mission Possible);
  • Андрій Сорохан (Venture Director в u.ventures);
  • Антон Ващук (Director of Innovation and Entrepreneurship в Ukraine-Moldova American Enterprise Fund).

Ці люди привносять в екосистему не просто гучні імена, а реальний досвід масштабування глобальних продуктів, побудови компаній-єдинорогів та управління мільйонними фондами.

Три кити оновленої екосистеми

Відтепер діяльність інституції буде чітко структурована за трьома взаємодоповнюючими векторами:

  • YNBA (You Never Build Alone): Програма-провідник для підприємців-початківців. Тут допомагатимуть тестувати гіпотези, «причісувати» перші ідеї та уникати типових помилок на старті.
  • Accelerator: Ядро проєкту. Інтенсивна практична програма «в реальному житті» (in-real-life), орієнтована на швидке зростання метрик стартапу та його підготовку до пітчингу перед інвесторами.
  • Community: Закрита профільна спільнота, що об’єднує фаундерів, менторів, випускників минулих батчів та інвесторів для постійного нетворкінгу, обміну інсайтами та укладання угод.

Видання Українські IT новини зазначає, що Mission Possible стартував у вересні 2023 року за підтримки Ukraine-Moldova American Enterprise Fund (UMAEF). За цей час проєкт став важливою точкою збору для українських інноваторів, а нинішня трансформація відкриває новий розділ у розбудові вітчизняного інвестрегіону.

Читайте далі

Додаток Settly: українка створила сервіс для релокації у Велику Британію

Зміна місця проживання у Великій Британії традиційно залишається однією...

Президент України нагородив Ілона Маска орденом Свободи

Президент України Володимир Зеленський підписав Указ № 835/2026 про...

Українська ШІ-модель Rukopys OCR перевершила Gemini у розпізнаванні рукописного тексту

Українська ШІ-платформа Lapathoniia представила спеціалізовану модель Rukopys OCR, розроблену...

Національний рейтинг ШІ-моделей: якість української мови в LLM

Запуск Ukrainian LLM Leaderboard Центром компетенцій WINWIN AI при...

Зарплати DevOps, SRE, Security і SysAdmin в Україні: що змінилось улітку 2026

У травні–червні 2026 року було проведено чергове зарплатне опитування,...