У сучасних реаліях української ІТ-індустрії відбуваються значні зміни в моделі співпраці між ІТ-компаніями та фахівцями, зокрема на тлі трансформацій, пов’язаних із правовим режимом «Дія.City». Ці зміни зачіпають як бенефіти, так і форми працевлаштування та ставлення до контрактів за кордоном – пише dou.
Скорочення бенефітів в EPAM
З 2026 року компанія EPAM планує обмежити ряд корпоративних пільг і соціальних гарантій для спеціалістів, які працюють як ФОП (фізичні особи‑підприємці), якщо вони не стануть резидентами «Дія.City».
У пресрелізі компанії зазначено, що повний пакет бенефітів збережеться лише для тих, хто перейде до правового режиму «Дія.City».
EPAM пояснює таке рішення бажанням змоделювати стійку бізнес‑модель із використанням переваг спецрежиму як стратегічного напрямку розвитку.
Переваги та виклики гіг‑контрактів у SoftServe і Ciklum
Компанії SoftServe та Ciklum, які також є резидентами «Дія.City», активно використовують модель гіг‑контрактів.
SoftServe повідомляє, що більшість її співробітників вже працюють саме за цією формою контракту.
Гіг‑контракти мають низку переваг: вони спрощують адміністративні процеси, підвищують передбачуваність виплат, знижують бюрократію.
Водночас критики звертають увагу на те, що для деяких працівників такі зміни можуть призвести до зниження традиційних соціальних гарантій.
Недовіра до «Дія.City»
Попри те, що багато ІТ-компаній бачать у «Дія.City» стратегічний майданчик для розвитку, частина фахівців висловлює побоювання щодо нових механізмів працевлаштування.
Основні моменти занепокоєння:
- Обмеження бенефітів для тих спеціалістів, хто не приєднається до «Дія.City».
- Перехід до гіг‑контрактів, який для деяких є менш стабільним методом співпраці.
- Невизначеність у довгостроковій перспективі: чи збережеться соціальна захищеність за цієї моделі, і якою буде роль ФОП-працівників у структурі компаній.
Контракти за кордоном: тенденції та наслідки
Окремим викликом є питання розміщення ІТ-фахівців на контракти за кордоном. Частина компаній віддає перевагу міжнародним контрактам, що може бути пов’язано з вищими ставками, більшими проектами та стабільністю валюти. У той же час це створює конкуренцію для українського ринку праці та підвищує тиск на внутрішні співробітницькі моделі.
Також таке переміщення може посилювати нерівність між працівниками, які мають доступ до глобальних проектів, та тими, хто працює виключно в Україні.
Видання Українські IT новини зазначає, що оптимізація бенефітів у EPAM та впровадження гіг‑контрактів у SoftServe і Ciklum демонструють тенденцію до гнучких форм зайнятості та централізації ресурсів, водночас створюючи ризики зниження соціальної захищеності для окремих працівників. Попит на міжнародні контракти та часткова недовіра до «Дія.City» свідчать про виклики для внутрішнього ринку праці та необхідність адаптації моделей співпраці в українській ІТ-індустрії.