Міністерство цифрової трансформації України продовжує впроваджувати сучасні управлінські практики та технології, спрямовані на підвищення ефективності державного управління. Перший віцепрем’єр-міністр — Міністр цифрової трансформації Михайло Федоров у інтерв’ю розповів про кадрову політику, корпоративні цінності та застосування штучного інтелекту у роботі міністерства – пише dou.
Підбір персоналу за цінностями
Федоров наголошує, що для ефективної роботи важливо створювати команди з людьми, які поділяють спільні цінності. Перемовини з кандидатами, чий ціннісний підхід не збігається з політикою міністерства, зазвичай ведуть менеджери. Якщо необхідно вести такі розмови особисто, міністр прагне зрозуміти мотиви іншої сторони, пояснити власну позицію та досягти взаємовигідних домовленостей.
Особливу увагу приділяють виявленню так званих «red flags». Наприклад, на співбесіді можуть ставитися нестандартні запитання, які дозволяють оцінити здатність кандидата мислити довгостроково та демонструють його підхід до вирішення складних завдань.
Оцінка результатів та практичні кейси
Одним із важливих аспектів відбору є оцінка здатності кандидата доводити справи до завершення. Міністр ставить запитання про складні проєкти та бар’єри, з якими кандидат стикався, а також про методи досягнення результату там, де інші могли б зазнати невдачі.
Тестові завдання та практичні кейси дозволяють перевірити відповідність кандидата цінностям міністерства та його готовність докладати необхідних зусиль для досягнення цілей.
Використання штучного інтелекту
Сучасні технології, зокрема штучний інтелект, активно застосовуються у Міністерстві цифрової трансформації. Наразі близько 70% експертних процесів здійснюються із залученням ШІ, що дозволяє оптимізувати роботу фахівців та підвищувати ефективність прийняття рішень.
Видання Українські IT новини дізналося, що кадрова політика Мінцифри, орієнтована на цінності та компетентність, у поєднанні з впровадженням інноваційних технологій, демонструє прагнення держави до ефективного управління та побудови сучасної цифрової інфраструктури. Такі підходи дозволяють формувати команди, здатні вирішувати складні завдання та ефективно реалізовувати стратегічні цілі України у сфері цифровізації.